Primer paso para hacer un plan estratégico

Como vimos en el post Cómo hacer un plan estratégico en Redes Sociales para hacer un buen plan estratégico, sea para redes sociales, o para tu plan anual de marketing, es importante hacer un análisis de la situación actual de nuestra marca en el mercado.  De esta manera tendremos un punto de partida para fijar objetivos, con los que crearemos el plan estratégico y finalmente un plan de acción que sea el que ejecute el plan estratégico.

Comencemos por el principio: Análisis del entorno.

binoculars-485855_1024

Respecto al análisis del entorno hay varios tipos de entornos a analizar que afecten a nuestra marca.

Si comienzas con un proyecto desde 0, es interesante que hagas un análisis PEST (político, económico, social, tecnológico). Te servirá para tener una visión general del mercado dónde vas a desarrollar tu proyecto.

El siguiente paso sería hacer un análisis del entorno DAFO (debilidades, amenazas, fortalezas y oportunidades), que nos servirá para destacar las ventajas competitivas de nuestro proyecto y cómo base de nuestro plan estratégico.

En este caso medimos las variables internas:

  • Debilidades: cuales son los puntos débiles de mi marca o proyecto, dónde puedo mejorar.
  • Fortalezas: destaca tus ventajas competitivas, qué tiene tu marca que no tengan otras o que tiene mejor. Sus puntos fuertes.

Y las variables externas:

  • Amenazas: competidores directos o amenazas del entorno que pueden influir negativamente en tu proyecto.
  • Oportunidades: Oportunidades del mercado que puedes aprovechar para crecer. Puedes identificar nuevos nicho de mercado.

Para que sea más fácil te recomiendo hacer un cuadro en que identificar de forma sencilla y esquemática el análisis DAFO.

Voy a hacer un ejemplo práctico con mi propio blog:

DAFO_1024

Para los que hayas estudiado marketing en la carrera esto os sonará a teoría de clase, pero la verdad es que es imprescindible a la hora de desarrollar tu plan estratégico.